Kim jesteśmy?

Zespół doświadczonych specjalistów, którzy od ponad dekady pomagają organizacjom w skutecznym wprowadzaniu zmian i przełamywaniu barier zespołowych.

Nasza historia

Resistance powstał w 2009 roku z potrzeby wypełnienia luki na polskim rynku usług coachingowych. Założyciele firmy, pracując w różnych korporacjach, zauważyli jak często projekty zmiany organizacyjnej napotykają na nieoczekiwany opór ze strony zespołów.

To właśnie te doświadczenia zainspirowały nas do stworzenia metodologii, która nie walczy z oporem, ale wykorzystuje go jako naturalny element procesu zmiany. Przez lata rozwinęliśmy unikalne podejście, które łączy najnowsze odkrycia z zakresu psychologii organizacyjnej z praktycznymi narzędziami coachingowymi.

Our team during organizational training

Nasze wartości

Autentyczność

Wierzymy w szczerą komunikację i budowanie prawdziwych relacji z naszymi klientami. Nie obiecujemy cudownych rozwiązań - pracujemy nad rzeczywistymi zmianami.

Innowacyjność

Stale rozwijamy nasze metody, czerpiąc z najnowszych badań naukowych i praktycznych doświadczeń z różnych branż i kultur organizacyjnych.

Efektywność

Każdy projekt mierzymy konkretnymi wskaźnikami sukcesu. Naszym celem nie są tylko warsztaty, ale trwałe zmiany w organizacji.

Współpraca

Nie narzucamy gotowych rozwiązań. Każdy proces tworzymy wspólnie z zespołem klienta, wykorzystując ich wiedzę o specyfice organizacji.

Nasze kompetencje

01

Analiza organizacyjna

Głęboka diagnoza kultury organizacyjnej, identyfikacja źródeł oporu i mapowanie kluczowych interesariuszy procesu zmiany.

02

Coaching zespołowy

Facylitacja procesów grupowych, budowanie świadomości zespołowej i rozwijanie kompetencji współpracy w trudnych sytuacjach.

03

Zarządzanie zmianą

Projektowanie i wdrażanie strategii transformacji organizacyjnej z uwzględnieniem psychologicznych aspektów procesu.

04

Szkolenia liderów

Rozwój umiejętności menedżerskich w zakresie prowadzenia zespołów przez okresy niepewności i zmian strukturalnych.

Nasze podejście metodologiczne

W naszej pracy wykorzystujemy autorski model R.E.S.I.S.T., który transformuje naturalny opór wobec zmian w siłę napędową rozwoju organizacji:

Refleksja - analiza aktualnego stanu
Engażowanie - włączanie zespołu w proces
Strategia - opracowanie planu działania
Implementacja - wdrażanie zmian
Stabilizacja - utrwalanie nowych wzorców
Transformacja - osiągnięcie celu
Change acceptance workshop methodology

Nasze osiągnięcia

250+

Zespołów przeszkolonych w różnych branżach

95%

Projektów zakończonych sukcesem

15+

Lat doświadczenia w coachingu organizacyjnym

50+

Firm partnerskich w całej Polsce

Doświadczenie branżowe

Przez lata współpracy z różnymi organizacjami zdobyliśmy unikalne doświadczenie w wielu sektorach gospodarki.

Corporate change management

Sektor finansowy

Specjalizujemy się w procesach transformacji cyfrowej banków i firm ubezpieczeniowych, gdzie opór wobec nowych technologii jest szczególnie silny.

Manufacturing resistance training

Przemysł produkcyjny

Pomagamy w implementacji lean management i Industry 4.0, pracując z zespołami o wieloletniej tradycji produkcyjnej.

Healthcare team coaching

Sektor publiczny

Wspieramy reformy administracyjne i modernizację procedur w urzędach, szkołach i placówkach służby zdrowia.